Megjelent egy nagyon jó cikk, ami hasznos információt tartalmaz arról, hogy hogyan miben különbözik egy magyar és egy kínai üzleti kommunikáció stílus, és hogyan lehet ezeket a különbségeket áthidalni, hogy sikeres legyen az üzleti kapcsolat.
Szeretnénk kiemelni a cikk végén olvasható összefoglalót:
A kulturális különbségek ismerete kulcsfontosságú a sikeres magyar-kínai üzleti kapcsolatok kialakításához. Magyar vállalkozóként érdemes több időt és energiát fordítani a személyes kapcsolatok építésére kínai partnerekkel. Ne lepődjön meg, ha az első találkozók során kevés szó esik konkrét üzleti témákról – ez nem időpocsékolás, hanem a bizalom kiépítésének fontos lépése.
A kommunikáció során próbáljon meg kevésbé direkt lenni, mint amit megszokott. Ahelyett, hogy azonnal nemet mondana egy nem tetsző javaslatra, használjon udvarias kifejezéseket, mint például „Ez érdekes gondolat, de talán érdemes lenne más lehetőségeket is megfontolnunk”. Figyeljen a nem verbális jelekre és a kontextusra is – egy kínai partner hallgatása vagy hezitálása gyakran többet mondhat, mint a szavai.
Végül pedig legyen türelmes és rugalmas. A kínai üzleti döntéshozatal gyakran lassabb folyamat, mint amit Magyarországon megszokhattunk. Ne sürgesse partnereit, és legyen felkészülve arra, hogy a tárgyalások több fordulót is igényelhetnek. Emellett fontos a „arc” koncepciójának megértése és tiszteletben tartása – kerülje a nyilvános kritikát vagy a partner megszégyenítését, még ha úgy is érzi, hogy jogos lenne a bírálat.
Javasoljuk a teljes cikk elolvasását a sikeres magyar-kínai üzleti kapcsolat eléréséhez:
Comments